院所中层干部例会自召开以来，有效解决了诸多职能科室在日常管理工作中遇到的困难，对于明确科室管理职责，建立科室间协作关系起到了良好的作用，得到了各部门的肯定与好评。为进一步贯彻落实民主高效、求真务实的工作态度，积极探索民主管理渠道，建立优质资源平台，提高工作效率，真真正正解决实际困难，并根据环境变化预测今后院所发展面临的障碍，院所中层干部例会扩大规模，加强会议职能，于第五、六次例会召开了扩大会议，参会人员不仅包含了院所领导、党委委员、职能部门领导，同时还涵盖了各临床医技及科研科室主任。目的在于加强临床科研科室与职能部门的联系，共同高效解决日常工作中存在的困难与问题。
第五次中层干部例会扩大会议着重讨论了院所十二五发展规划的总体要求与各科室的规划情况，同时对院所人才队伍的建设拟定了发展方向与具体策略。第六次扩大会议则针对医院评审对病案的管理要求展开热烈讨论，依据医院病案自查情况，从医院层面及外科、内科、放疗科、病案室等多个角度查找目前病案书写与管理中存在的问题，拟定解决问题的方法。这两次中层干部例会还对医院评审细则做出了解读，对医院的医疗与管理工作提出了新的要求。
赫捷院长在总结中指出，中层干部例会扩大会议达到了整合院所资源，集中高效解决问题与困难的目的，临床科室与职能科室对于彼此的职责有了更加明确的认识。不论是在制定十二五发展规划，还是在病案管理工作中，各科室都本着求真务实的态度，给予了重视与努力，并不断充实、完善、修正自己的工作内容。为院所健康发展，顺利通过医院评审打下了坚实的基础。（文/院办 王乐 图/杨军）
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